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eXenPrime|
Analyse & Klarheit
Bestandsaufnahme ohne Schönfärberei: Was funktioniert, was kostet Kraft, was gehört abgeschafft. Ergebnis ist ein Zielbild, auf das sich alle berufen können, kein Gutachten für den Aktenschrank.
Interim Management · Unternehmensberatung für KMU
Erst wissen, woran es liegt.
Dann entscheiden.
Sie merken, dass etwas nicht rundläuft. Bevor Sie jemanden von außen holen, beantworten Sie zwölf Fragen auf zwei Seiten zum Ausdrucken. Wer sie beantworten kann, braucht kein Erstgespräch. Wer hängen bleibt, weiß hinterher, woran.
Ohne Anmeldung, ohne E-Mail-Adresse, ohne Newsletter im Anschluss
Selbstprüfung · 2 Seiten
12 Fragen, bevor Sie jemanden von außen holen
- Können Sie in drei Sätzen sagen, was nicht funktioniert, ohne dabei eine Person zu nennen?
- Was soll am Ende anders sein, und woran würden Sie es erkennen?
- Welche Entscheidungen darf eine externe Person treffen, welche ausdrücklich nicht?
- Was kostet es, nichts zu tun?
… und acht weitere.
Über 30 Jahre
Telekommunikation und IT, überwiegend Mittelstand
IHK-Akademie
Referent „Compliance: Vom Muss zum Plus“
Sechs Module
einzeln beauftragbar, vom Befund bis zum Betrieb
30 Minuten
Erstgespräch, kostenlos und ohne Verpflichtung
Drei Fragen
Woran es meistens hängt
Wo stehen wir wirklich?
Zahlen sind da, Meinungen auch. Was fehlt, ist ein nüchternes Bild, auf das sich alle Beteiligten einigen können.
Wer macht was bis wann?
Gute Vorsätze scheitern nicht am Willen, sondern daran, dass niemand benannt ist und kein Termin steht.
Hält das ohne mich?
Veränderung, die an einer Person hängt, ist keine. Sie braucht Rollen, Kennzahlen und einen Rhythmus, der weiterläuft.
Module
Sechs Bausteine, einzeln wirksam
Jedes Modul steht für sich und lässt sich einzeln beauftragen. Zusammen ergeben sie einen Weg von der Bestandsaufnahme bis zum laufenden Betrieb.
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eXenSpark|
Innovation & Kreativität
Struktur allein wiederholt nur das Bestehende. Hier geht es um Ideen, die zum Unternehmen passen und zu dem, was es leisten kann: machbar, nicht spektakulär.
03
eXenFrame|
Struktur & Organisation
Prozesse, Rollen, Verantwortung. Damit Entscheidungen nicht an einzelnen Personen hängen und Wissen den Betrieb nicht verlässt, wenn jemand geht.
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eXenPlan|
Agile Umsetzung
Aus dem Zielbild wird eine Roadmap: Maßnahmen, Termine, Verantwortliche. In Schritten, die im Tagesgeschäft tatsächlich zu schaffen sind.
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eXenPulse|
Nachhaltigkeit & Monitoring
Wenige Kennzahlen, die jemand wirklich liest, und ein Termin, an dem sie besprochen werden. So überlebt Veränderung das Projektende.
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eXenAIgent|
KI-gestützte Beratung
Künstliche Intelligenz dort, wo sie Arbeit abnimmt, mit Blick auf Datenschutz und Nachvollziehbarkeit. Nüchtern betrachtet statt mitgerissen.
Über
Das Werk und wer dahinter steht
eXen steht für External Enhancement: Verstärkung von außen, befristet und mit einem Ziel. Unter dieser Idee entstand exen.info, die erste Adresse der Beratung und bis heute die Adresse für Post und Termine.
Aus der Idee wurde ein Werk. eXenWerk| ist der Werkzeugkasten dazu: sechs Module, die einzeln funktionieren und sich zu einem Weg fügen. Nichts davon ist neu erfunden. Es ist sortiert.
Thomas Köhler
Über 30 Jahre Telekommunikation und IT, überwiegend im Mittelstand und im Umfeld von Distribution und Carriern. Produktmanagement mit Personalverantwortung, Beschaffung und Supply Chain, Vertrieb und Projektleitung: fast immer an der Stelle, an der Technik, Prozess und Geschäft aufeinandertreffen.
Was ich mitbringe, ist weniger ein Methodenkoffer als die Erfahrung, wie Entscheidungen in kleinen Organisationen tatsächlich zustande kommen. Ich arbeite mit KMU bis etwa 50 Mitarbeitenden, mit Handwerksbetrieben, Kommunen und NGOs.
- Industriekaufmann (IHK)
- GPM Projektmanagement
- Scrum Product Owner
- TÜV Compliance Officer
- Digital & Agile Leadership
- Export- und Zollrecht
Arbeitsweise
Nicht beraten. Mitgestalten.
Im Betrieb, nicht daneben
Ich sitze in Ihren Abläufen, nicht in einem Workshop-Raum. Ein Befund, der die Praxis nicht kennt, hilft niemandem.
Ergebnisse, die bleiben
Jede Maßnahme bekommt einen Namen und ein Datum. Am Ende steht etwas, das ohne mich weiterläuft.
Klare Sprache
Berichte, die man in zehn Minuten liest. Keine Folienschlachten, keine Anglizismen um ihrer selbst willen.
Seminare
Compliance, die im Betrieb ankommt
Als Referent der IHK-Akademie Ostwestfalen halte ich das Seminar „Compliance: Vom Muss zum Plus“ für Entscheider und Führungskräfte aus kleinen und mittleren Unternehmen. Denselben Tag gibt es auch inhouse, dann mit Ihren Abläufen als Material.
Gedanken
Klartext, nicht Marketing
Beiträge zu Compliance, Digitalisierung, Mittelstand und den Themen, die gerade durchs Dorf getrieben werden. Pointiert, manchmal satirisch, immer aus der Praxis.
Downloads
Zum Nachlesen
Alles ohne Anmeldung, ohne E-Mail-Adresse, ohne Newsletter im Anschluss.
12 Fragen, bevor Sie jemanden von außen holen
Eine Doppelseite zum Ausdrucken. Wer die zwölf Fragen beantworten kann, braucht kein Erstgespräch mehr. Wer hängen bleibt, weiß hinterher, woran.
Fachbeiträge und Unterlagen
Kontakt
Reden wir eine halbe Stunde
Ein Erstgespräch kostet nichts und verpflichtet zu nichts. Danach wissen Sie, ob ich der Richtige bin. Und ich weiß, ob ich Ihnen etwas Sinnvolles anbieten kann.
Schreiben Sie kurz, worum es geht und wann es Ihnen passt. Sie bekommen zwei bis drei Terminvorschläge zurück, in der Regel am selben oder am nächsten Werktag.
- E-Mail info@exenwerk.de
- Telefon +49 5292 319 310
- Anschrift Max-Samson-Str. 5, 33165 Lichtenau
- LinkedIn eXenWerk|